Příklad 2 – Logistická firma
Středně velká logistická společnost dnes stále zpracovává přepravní doklady manuálně a klienti nemají dostatečný přehled o zakázkách. Přístupy do TMS/WMS nejsou jednotně řízené.
Pokud využije dotaci k digitalizaci přepravních dokumentů, zavedení klientského portálu a centrálnímu řízení přístupů, může projekt vypadat takto:
- Investice: 10 mil. Kč
- Dotace: 50 % (5 mil. Kč) → reálný nákald 5 mil. Kč
- Přínos: odbavení zakázek se zrychluje o 30 %, výrazně klesá chybovost
➡️ ROI: cca 2,5 roku, úspora 2 mil. Kč ročně