Příklad 1 - Výrobní podnik
Firma s cca 120 zaměstnanci řeší složité procesy údržby a pravidelně bojuje s přípravou auditů. Část dokumentace je stále papírová a správa přístupů roztříštěná.
Pokud investuje do IAM a log managementu spolu s digitalizací provozní dokumentace, projekt vychází takto:
- Investice: 5 mil. Kč
- Dotace: 40 % (2 mil. Kč) → reálný náklad 3 mil. Kč
- Přínos: snížení nákladů na audit o 25 % ročně a rychlejší údržbové procesy
➡️ Firma se 120 zaměstnanci dosáhne návratnosti investice (3 mil. Kč po dotaci) přibližně za 2,5 roku díky kombinaci úspor z automatizace správy přístupů, snížení nákladů na audit o cca 25 % a zefektivnění údržbových procesů.